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  • 愛硒健康網丨癌癥腫瘤治療助手

    在“改”字上下功夫,在“新”字上做文章,助推醫院高質量發展

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    為全面總結經驗,凝聚智慧與力量,強化職責擔當,為2022年謀好篇、開好局,1月12日下午,我院中層干部考評會在多功能廳召開。醫院黨委書記蔣之華,黨委副書記、副院長顧利慧,副院長鄧清華、謝尚鬧,黨委委員、紀委書記鄭國勇出席會議,醫院全體中層干部及職工代表參加會議。

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    行政效能提升專題匯報

    提升管理效能是促進行政職能科室發展的現實要求,也是提升服務質量的重要保障。為進一步提高行政效能,以行政管理規范化、精細化、科學化推動醫院高質量創新發展,醫院以建設衛生健康領域“重要窗口”為導向,在“改”字上下功夫,在“新”字上做文章,著力加強行政效能改革與創新。

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    醫務部/質管科在病歷質量提升方面持續發力,進一步完善病歷質量管理制度;護理部以提高住院患者檢查送檢率為改進重點,持續提高患者滿意度;黨政綜合辦公室通過縮短審批時間、減少非必要審批等措施,持續優化審批流程;人力資源部通過引育人才以及員工關心關愛等舉措,建立良好的人才生態環境,助推醫院高質量發展;財務部通過優化流程,減少職工跑腿,提高工作效率。

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    設備科通過預測采購時間,優化采購流程,進而提升工作效率;總務部針對共享輪椅、維修限時閉環管理等問題重點發力,有效解決現存問題;信息科對床位預約系統進行了優化,并以醫院數字化改革為著力點,深化互聯網醫院建設;采購中心針對現存問題加以改善,進一步規范采購流程,規避采購風險,縮短采購時間;膳食營養科通過菜品調整、提升服務質量等舉措,讓職工吃得滿意、安全、放心。

    創新點工作匯報

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    感染管理科、門診辦公室、綜合服務中心、健康事業發展部、對外辦等職能科室負責人重點圍繞醫院感染防控、門診管理、患者訴求管理、健康促進、內外雙循環等工作中的亮點進行梳理匯報。

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    黨建工作辦公室、科教科、醫保辦、保衛科、腫瘤早篩中心、工會以及團委等科室負責人以黨建引領、學科建設、醫保結算、安全生產、腫瘤早篩宣傳、職工關心關愛、青年發展等為重點,充分展示了一年來各科室的發展建設成果以及在工作中的創新與提升。

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    通過匯報使全院各科室對行政職能科室的崗位職責有了更深刻的理解與認識,為科室間互相交流學習提供了機會,為新一年更好地開展工作打下堅實的基礎。

    中層干部述職述廉

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    中層干部述職述廉大會階段,全院中層干部分別從德、能、勤、績、廉五個方面,對本人履行“一崗雙責”進行匯報,總結2021年的工作亮點,提出2022年的工作思路。通過考核進一步促進重點工作落實、服務質量提升等,為醫院高質量發展凝心聚智、激發活力。

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    黨委副書記、副院長顧利慧在點評中表示,此次述職考評會既是對過去一年的回顧與盤點,也是對新一年的謀劃與展望,各科室從自身崗位職責出發,既有針對性的深入總結,又有特色亮點的展示,在直面問題的同時補齊短板、持續提升,對打造高素質團隊,推動醫院高質量發展意義重大。

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    會議最后,黨委書記蔣之華做了總結點評,他肯定了各科室的成績和亮點特色,希望各科室會總結經驗、團結協作、提升綜合能力,為醫院未來發展發揮主人翁作用,共同為醫院發展貢獻力量。同時,對今后工作提出了幾點要求:

    一、提高思想認識:在效能提升和工作創新中善于發現問題,貫徹從嚴要求,把提高思想認識和解決實際問題結合起來,推動工作效能提質增效;

    二、注重方法導向:在堅持問題導向、目標導向、方法導向、結果導向的基礎上找準目標,講究方法,扎實推進各項工作高質量開展;

    三、注重過程管理:加強工作推進過程的細節化、全程化管理,提升工作效率與質量,促使結果向目標靠攏;

    四、擴展提升范圍:要強化責任意識,擴展工作效能提升范圍,有序推進重點工作,全面提升整體服務能力。

    新時代引領新氣象,新氣象引領新作為。此次述職評議,即總結了工作經驗、展示了工作亮點、激勵了員工干勁,也為全院各科室之間互學互鑒提供了交流平臺,讓全體中層干部靜心思考,以科學的態度和務實的作風,全力提升領悟力、創新力、執行力,譜寫醫院健康發展新篇章。

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